宁波天瑞精工机械有限公司

 

 

 

 

 

 

社会责任报告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

报告日期：2020年8月25日

 

 

目录

 

前言…………………………………………………………………………………（1）

一、公司概况………………………………………………………………………（2）

（一）公司简介…………………………………………………………………（2）

（二）战略方向、战略规划和目标……………………………………………（2）

（三）市场业绩…………………………………………………………………（4）

（四）财务业绩…………………………………………………………………（4）

二、关爱员工………………………………………………………………………（5）

三、安全生产………………………………………………………………………（7）

四、社会公益………………………………………………………………………（8）

（一）诚信守法……………………………………………………………………（8）

（二）环境安全……………………………………………………………………（9）

（三）节约资源……………………………………………………………………（11）

（四）公益支持……………………………………………………………………（11）

（五）社会荣誉……………………………………………………………………（12）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

前  言

 

本报告为宁波天瑞精工机械有限公司（以下简称为“本公司”或“公司”）首次公开发布的《企业社会责任报告》，是结合本公司2019年社会责任情况编制而成。本公司保证本报告中所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述，并对其内容的真实性、准确性承担责任。

报告范围：

本报告的组织范围为宁波天瑞精工机械有限公司。本报告描述了2019年度公司在经济责任、社会责任、环境责任等方面的理念、制度、采取的措施和取得的绩效等。

报告发布形式：

本公司每年定期发布一次社会责任报告，本报告以PDF电子文档形式在本公司网站（ http://www.skymaster.com.cn/）向社会公布，欢迎下载阅读并提出宝贵意见。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

一、    公司概况

（一）公司简介

天瑞精工SKY MASTER 是一家研发和生产高品质数控机械设备的合资企业，与德国KRAFT公司建立全面战略合作。一流的环境和良好的发展前景吸引着众多国内外高级专业人才落户天瑞。公司技术团队实力雄厚，除了公司内设研发团队外，在德国合作公司专设研发团队支持，西方先进技术及理念与亚洲制造工艺完美融合。公司从机床设计、生产加工、装配工艺至品质管理均严格按照现代化管理模式进行。公司拥有从德国、英国、日本等国家引进的先进检测设备和加工设备，确保了每台机床精确的精度和稳定的品质。近年来，所生产的各系列产品均获得了TUV认证的CE证书和ISO9001质量认证体系证书。天瑞在发展上不遗余力地聘请国内外专家驻工厂指导，还与多家国外研究机构保持良好的合作关系，天瑞人的创新永不停止。

完善的售后服务体系和专业的售服团队时刻同客户保持密切的联络并随时提供技术支持。所有天瑞人都时刻保持注重每一步细节。天瑞人“做人、做事、做品质”的经营理念用心制造着每一台机床，我们期待着与您在数控领域共同开拓进取。

 

（二）战略方向、战略规划和目标

宁波天瑞精工机械有限公司自2000年成立以来，公司高层领导重视战略管理的引领作用，多次组织战略相关研讨会议，相继制定了 “2017-2019”、“2020-2022”战略规划。

使命：为民族高端制造行业创造价值。

愿景：成为高端精密制造的领导者。

为了实现企业的可持续发展，增强职工队伍的凝聚力，努力提高企业的创新能力，增加品牌的知名度和市场的认可程度，公司从2019年开始逐步引入卓越绩效管理体系。在此基础上，结合国际的先进管理思想，公司设立了中长期发展战略目标。在这个过程中，公司不断优化战略管理流程，形成了全面战略管理体系。

★ 总体战略

战略目标的实现主要市场、技术、人才等职能战略的协同实现的。在品牌上，重点突破机床设备展会、模具与塑料专业周边展会、地区经销和代理，提升品牌知名度，打造中国“高速精密数控机床”著名品牌；市场上，在城镇化迅猛发展的背景下继续加大销售渠道拓展力度，逐步向中西部地区市场发展；技术上，与外部高校和科研院所构建产业技术战略联盟，提升新产品开发效率和效益，以技术创新驱动企业发展；人才上，在引进一批高学历人才的同时加大培养力度，做到人才“引得进”、“留得住”、“用得上”；在营销、运营、服务各个环节全面实现信息化管理；在企业荣誉上，获得企业运营管理金牌企业，同时重大安全事故保持0起。

★ 战略方向

• 高端：高技术含量，高附加值，高客户层次。
• 做专：培育专业化团队，进行专业化设计研发，提供专业化产品和服务。
• 做强：持续强化和提升核心竞争力。深入推行卓越绩效模式、精益管理等现代化管理方法，整合、优化资源配置，进一步巩固提高研发和制造能力，大力提升营销和管控能力，形成强大的产品成套综合能力。
• 逐步形成海外和国内业务并驾齐驱的格局；
• 公司以每年递增的增长速度持续、健康、稳定地发展。

★ 短期战略规划（即2020年度经营计划）：

2019年，公司销售收入5419.23万元，税前利润24.83万元，开始进入国内”高速精密数控机床”品牌第一阵营。在此基础上，2020年的战略目标为实现年销售收入8000万元，税前利润500万元，成长为技术能力国内领先、行业排名前十位的”高速精密数控机床”企业。

★ 中长期战略规划（2021～2023年）：

• 以深入推行卓越绩效管理模式、精益管理等现代化管理方法，持续提升核心竞争力；
• 优化、整合资源，重点投入技术研发、市场推广，技术水平达到国家先进；
• 以德国工业0与中国制造2025为理念，全面升级智慧工厂，智能制造；
• 到2022年末，实现销售收入5亿元，利润额达到2000万元人民币。